01
Wertschöpfung zuerst modelliert
Die Umsetzung startete beim realen Ablauf von Beratung bis Übergabe statt bei Modullisten. Dadurch bildet Odoo die Arbeitsrealität des Ateliers direkt ab.
JE MILIYA.
Odoo passend zur Brautmode-Manufaktur.
JE MILIYA brauchte keine theoretische ERP-Einführung, sondern eine Lösung für den realen Ablauf im Atelier. Odoo verbindet heute Beratung, Verkauf, Beschaffung, Änderungsprozess und Terminführung in einem durchgängigen Prozess.
Das Unternehmen
JE MILIYA
In der Brautmode greifen Beratung, Variantenmanagement, Beschaffung und Terminplanung eng ineinander. Ziel war eine Plattform, die diese Wertschöpfungskette ohne Systembruch steuert und für das Team im Tagesgeschäft leicht bedienbar bleibt.
- Segment
- Brautmode
- Fokus
- Beratung bis Übergabe
- Besonderheit
- Varianten, Anproben, Änderungen
- System
- Odoo als Prozesskern
Integrierter Prozessfluss
01
Erstberatung
Stil, Budget und Terminrahmen erfassen
Odoo02
Verkauf
Modell, Größe und Auftrag verbindlich führen
Odoo03
Beschaffung
Bedarf direkt aus Aufträgen ableiten
Odoo04
Anproben & Änderungen
Schneiderei-Schritte termingebunden steuern
Odoo05
Übergabe
Finale Abstimmung und Nachbetreuung dokumentieren
OdooWarum diese Architektur
Der Kern war die Verbindung von Verkaufsprozess und nachgelagerter Änderungslogik. Dadurch bleiben Varianten, Anproben und Übergabetermine in einem konsistenten Ablauf statt in Einzellisten organisiert.
Ergebnisbandbreiten
1Durchgängiger Prozesskern statt Einzellisten
5Abgedeckte Wertschöpfungsschritte
HochTermin- und Variantenklarheit im Team
02
Varianten- und Terminlogik verbunden
Modellvarianten, Anproben und Änderungsschritte wurden in einem konsistenten Statusfluss geführt. Das reduziert Brüche zwischen Verkauf und Schneiderei.
03
Operative Führung im Tagesgeschäft
Kundinnenkommunikation, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte sind je Auftrag sichtbar. So bleiben Übergaben auch in Stoßzeiten stabil steuerbar.
Atelierprozess mit Varianten- und Terminlogik stabilisiert.
Bei JE MILIYA wurden Beratung, Verkauf, Beschaffung, Anproben und Änderungen in einem durchgängigen Ablauf verbunden. Das sorgt für verlässliche Terminführung und reduziert operative Brüche im Tagesgeschäft des Ateliers.
ProzessführungAlle Kernschritte folgen einer durchgängigen Auftragslogik
TerminsicherheitAnproben und Übergaben sind verbindlich im Ablauf verankert
AtelierfitDie Lösung bleibt im Alltag einfach nutzbar und nachvollziehbar
Operative Belege6
01
BeratungsakteKonsistente Kundendaten aus Erstgespräch und Verkauf
02
VariantenstücklisteDetailtiefe bei Modellen, Größen und Anpassungen
03
Schneiderei-BoardTermin- und Arbeitsschritte für Änderungen im Überblick
04
Anproben-WorkflowKlare Statusführung von Planung bis finaler Übergabe
05
Bedarfsableitung EinkaufBeschaffung direkt aus Aufträgen und Terminlage
06
Kundinnen-KommunikationslogNachvollziehbare Kommunikation entlang des gesamten Prozesses
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